为提升我院员工会成员的综合素质与工作能力，进一步强化员工会组织职责，青年汽车学院团总支、员工会开展了第二期员工干部培训会。本次会议有幸邀请企业管理博士张胜楠老师为员工开展关于如何提高学院员工干部骨干力量的凝聚力，如何提高员工干部整体水平，如何增强学院员工会部门之间的联系，便于以后组织、安排工作。

张胜楠从五个方面来为员工解答。首先思想上，要搞清责任，树立补位意识。，其次，她引用美国西点军校的两个例子，让员工快速理解用人技巧。员工干部在用人方面的注意事项，比如作为部门负责人应与所有干事保持相等的距离。第三，员工干部对权利需要放权有度，紧盯过程，随时沟通，这样才能保持工作思路更清晰，更有条理。第四，部门之间的工作配合与沟通的技巧的养成。以及，如何管理好自己的情绪，提高自己的情商，以便更好地开展各项工作。

今天的会议井然有序、内容丰富、员工会干部都充分解了各部门工作的基本情况，给员工会干部们更好地开展工作打下了坚实的基础。